Den 12 oktober anordnade TMA Sweden ett välbesökt (i princip fullbokat) och uppskattat föredrag med Philip Runsten, Johan Wieslander och Viggo Bülow. Förutom att berätta den spännande historien om hur Connecta vändes från ruinens brant till ett miljardvärde, höll panelen ett mycket inspirerande föredrag om hur organisationer kan uppnå stora förbättringar genom tämligen enkla steg baserat på förbättrat samarbete inom organisationen.
Christmas Cocktail with Olof Manner - 7 December
TMA Sweden is proud to arrange a very exciting speech by Olof Manner (Swedbank) at the traditional Christmas Cocktail. Sign up here
TMA Sweden invited for a summer cocktail
As traditional, TMA Sweden invited all members for a summer cocktail and networking at Lydmar, Stockholm on 8 June
Högintressant om Kommunikation i Turnarounds
Uppslutningen var god och intresset stort vid TMA Swedens näst sista event i Stockholm för våren. Ämnet som behandlades är ständigt aktuellt, nämligen kommunikation i turnaround-situationen.
Ämnet diskuterades av en kunnig panel med tre olika perspektiv:
- KG Rickhamre, mångårig ekonomijournalist och sedermera kommunikationskonsult;
- Hampus Knutsson, som bl.a. var kommunikationsansvarig under den största rekonstruktionen i Sverige på de senaste åren Stampen; samt
- Biörn Riese, advokat med stor erfarenhet av krishantering som bl.a. varit likvidator för HQ Bank och inkopplad i SAS turnaround och rekonstruktionen av SAAB Automobile.
Panelen (från vänster): KG Rickhamre, Hampus KNUTsson och Biörn Riese
Debatten modererades förtjänstfullt av Fredrik Vernersson, president i TMA Sweden. Kvällens generösa värd, KPMG med Björn Dahl i spetsen, bjöd efter debatten på ett trevligt mingel med tilltugg och förfriskningar.
Paneldeltagarna berättade om sina bästa råd för att kommunicera framgångsrikt, såväl internt som externt i ett företag under press. Hampus Knutsson gjorde en klok liknelse där kommunikationsrollen motsvaras av målvakten i ett ishockeylag: Det går inte förvänta sig att vinna matchen utan den, men den kan inte heller själv vinna matchen utan att andra spelare levererar.
Ett urval av de många tipsen från kommunikationsexperterna:
- Viktigt med en övergripande kommunikationsplan (road map)
- Ju mindre förtroende det finns från början, desto viktigare är det med öppenhet/transparens och snabbhet i kommunikationen
- Framgångsrik intern kommunikation kan indirekt ge framgångsrik extern kommunikation: gör medarbetarna till talespersoner!
- Lämpligt att hålla nyckelintressenter (stakeholders) löpande informerade för att behålla dess stöd!
- Kommunicera inte olika internt och externt, men kommunicera (om möjligt) först internt, så att medarbetarna inte först får information utifrån!
- Prioritera "kluster" av intressenter där informationsinsats ger störst nytta
- Lär dig hur företagets kommunikativa logistikkedja ser ut, för att kunna komma ut med information snabbt och effektivt
- Håll kommunikationen kortfattad och begriplig!
- Förbered er väl, gör loggbok och schema över vem som ska kommunicera vad och när.
Olika förberedelser per målgrupp! - Säg bara det man vet och när man kan återkomma med mer information!
- Var medveten om kraften och riskerna i sociala media!
- Underskatta inte kraften av deadlines!
Now Available for Members: TMA Member Logotype
In the TMA Sweden member only-zone, there is now a TMA Sweden member logotype available for our members to use, for instance in their e-mail signatures.
For members that already have login details, please click the "Log in" button in the top menu (rightmost button).
For our members that do not yet have login details, please contact nils.aberg@carler.se to receive a link for registering your login details.
Martin Alsander meets TMA Sweden to discuss the reconstruction of Stampen
On 6 April TMA members and guests had the opportunity to gather at PwC’s office in Gothenburg to listen to Stampen CEO Martin Alsander. After introductions by the hosts for the evening, Magnus Götenfelt, PwC and Tove Rosén Johansson, TMA Sweden, Martin gave a short presentation on the lessons learned from the reconstruction the company went through during 2016.
The core activities in the Stampen Group are the Gothenburg-based daily Göteborgs-Posten and the printing group V-TAB. After many years of acquisitions the Group had acquired substantial debt and after a couple of tough years for the paper and printing business, Stampen began its operational turnaround during 2014-2015. But divesting 25 companies and entities, closing four printing facilities and reducing the number of employees was not enough.
The final blow to Stampen was the court decision for printers to hand-back the printed related VAT to customers when VAT rules changed. Stampen had to roll-out “Plan B” to take the Group through a substantial reconstruction, with 16 companies, 7 courts, 3000 employees and renegotiation of SEK 880 million in debt.
All was well prepared for the reconstruction and Martin concluded that “we could not have done this any faster”. Reconstruction began formally on 23 May 2016 and by end-October Stampen could exit the reconstruction and could by end of 2016 raise new equity.
After the presentation, the moderator, Peter Björnram TMA Sweden, opened for discussions. Given that many of the people involved were present the discussion could take different stakeholders perspectives and give a nuanced perspective – present were Peter Hjörne, chair, Christian Andersch, administrator, Kristina Brandt, CFO and Claes Jonson, who played a significant role in the re-financing. The discussion became a workshop on reconstruction best practices.
Martin concluded with a couple of important points:
- Prepare and plan well – work with different scenarios and involve stakeholders early. Only then can you be as flexible as needed. All things will not go according to plan, but the better you are prepared the more likely you will be successful
- Cash is king – and manage for it! Many suppliers are not used to receiving cash payments, so preparation of a “cash only culture” is needed.
- Communicate clearly and regularly – involve suppliers early on. Keep a regular pace. Speak the truth and have one key spokesperson.
- Speed, speed, speed – the pace of execution is of utmost importance to succeed. Being in reconstruction is not good for a company.
Fredrik Vernersson, President TMA Sweden
Martin Alsander, VD Stampen, redogör för rekonstruktionen
Intresserade åhörare
Ett femtiotal medlemmar och gäster deltar i debatten
TMA Sweden anordnade lunchseminarium 21 mars
TMA Sweden anordnade, för första gången i Stockholm, ett event i form av lunchseminarium den 21 mars.
Inledningsvis berättade Nils Åberg, advokat och styrelseledamot i TMA Sweden, kort om TMA och dess kommande event. Därefter presenterade Mikael Kubu, rekonstruktör och koncernchef för Ackordscentralen samt Göran Kullenberg, fristående konsult, möjligheterna att utnyttja uppkomna skattemässiga underskott för att finansiera omstruktureringar, särskilt vid företagsrekonstruktion. En viktig lärdom var att det gäller att få in en ackordsvinst på rätt räkenskapsår och att störst möjligheter att utnyttja möjligheten att kapitalisera på underskott finns i bolag med tillgångar med höga bokförda värden men låga marknadsvärden vid en rekonstruktion, t.ex. inom industrin.
Mikael och Göran berättade vidare om ett antal praktiska fall där detta tillämpats, bl.a. den spännande historien om rekonstruktionen av Copperhill i Åre. Alla som deltog i, det helt fullbokade, seminariet kommer få presentationen skickad till sig i PDF-format.
Ett särskilt tack till dagens generösa värd Ackordscentralen som bjöd på lunchen!
Mikael Kubu och Göran Kullenberg
Välbesökt föredrag om förslag till nya rekonstruktionsregler, 9 mars
Den 9 mars anordnade TMA Sweden ett välbesökt evenemang hos Advokatfirman Carler i Stockholm med anledning av de förslag till ändringar om reglerna för företagsrekonstruktion som följer av den s.k. Entreprenörsskapsutredningen.
Advokat Mats Emthén och professor Annina Persson, som båda var inkopplade i utredningen, höll ett intressant föredrag om de viktigaste förslagen gällande rekonstruktioner som läggs fram i utredningen. Flera frågeställningar föranledde givande diskussioner med den talrika publiken. Efter det uppskattade föredraget bjöd kvällens värd, Advokatfirman Carler, på förfriskningar och goda tilltugg.
Mats Emthén och Annina Persson